Ana Sayfam Yap   Arkadaşıma Öner
Basında Biz
Başarılarımız


DOSTEL TEKSTİL, ADIM ADIM İHRACATLA BÜYÜYOR

 

 

 

 

 


    1993 yılında, tekstil sektörünün en parlak, ama imkanların çok dar olduğu bir dönemde kurulan Dostel Tekstil, başta Danimarka, Almanya, İtalya, İsviçre ve İngiltere olmak üzere Avrupa ülkelerine ihracat yaparak, Türk ekonomisine katkıda bulunmaya devam ediyor. Dostel Tekstil, prensip olarak kaliteyi ve müşteri memnuniyetini ön planda tutup, müşterilerinin isteklerine zamanında ve en iyi şekilde cevap vererek sağlamış olduğu güvenle, on seneden beri aynı müşterilerine hizmet götürmeyi sürdürüyor.
    Mevcut kalitelerini her dönem için yükseltmeyi ve modaya ışık tutmayı hedeflediklerini ifade eden Dostel Tekstil Ürünleri Hazır Giyim San. Tic. Ltd. Şti. Sahibi Remzi YORULMUŞ, Dostel Tekstil olarak küçük ama emin adımlarla yol aldıklarını belirterek faaliyetleri, hedefleri ve tekstil sektöründeki gelişmeler hakkında şu açıklamalarda bulundu:

    "Ülke pazarı son iki-üç yıldan beri ekonomik sıkıntılar içersindedir. Bu da doğal olarak bizim ihracatımızı belli bir noktada etkilemektedir. Bu etkileşim devam ettiği taktirde bizim sektör olarak değişik alternatifler üretmemiz gerekiyor. Burada kastetmiş olduğum alternatif pazarlama yöntemleridir. Bu konuda değişik bakış açılarının oluşturulması gerekiyor. Danimarka son iki yıldan beri yoğun olarak çalıştığımız en iyi alıcı ülkelerden biridir. Bunun yanında İngiltere pazarı da aynı şekilde en iyi alıcı ülkeler arasında yer alıyor. Türkiye model ve tasarımda öncü bir ülke olup bu alanda dünyada ikinci sıradadır. Türkiye'nin Avrupa ülkeleri tarafından tercih edilmesinin sebeplerinden bir tanesi budur. Ayrıca, Avrupa'ya istediği kalitedeki ürünü 4 hafta gibi, çok kısa bir sürede teslim ediyoruz ve onlarda bu malları toptancı firma ve mağazalara çok rahatlıkla satabiliyorlar. Mevcut olan ilişkilerde, hem ticari hem de dostluk anlamında güven çok önemlidir. Bunun getirmiş olduğu kazançlarla birlikte bir çok işletme gerçek anlamda bu ülkelere iş yapabilmektedirler.
    Türk tekstil sektörü, özellikle dünya ekonomisiyle paralel olarak dünya modasının gerçek anlamda hem sistem hem de moda, tasarım ve bunun yanında coğrafi yapı itibariyle her zaman geleceği olan bir iş koludur. Türkiye'deki ekonomi gerçek anlamda iyi gider ve insanların işletme kayıplarıyla moralleri bozulmazsa, gelecekte de bugünkü mevcut dünya statüsü içersindeki konumumuzu koruyacağımız kanısındayım.
    Türkiye'de son bir seneden beri sabit kur dengesi anlayışı sözkonusuydu. Bunun Türkiye'deki ihracatçılara yansıması ciddi anlamda zararlara neden oldu. Bir çok işletme kapısına kilit vurdu. Çünkü Avrupa fiyatlarında bizdeki gibi günübirlik değişik yok. Mevcut pazardan pay almamız için rekabet şansımızın olması gerekiyor. Rekabet edebilmemiz için hammadde fiyatlarının düşük olması veya kur politikasının reel anlamda yükselmesi gerekiyor. Bizde ise tam tersine kur politikalarında düşüş görülmektedir."

    2005 yılında ticari sınırların kalkmasıyla birlikte Çin'in özellikle konfeksiyon ve tekstilde büyük bir atağa kalkacağını, bu yüzden dünyadaki bütün devletlerin Çin'den çekinmesini ve Avrupa'nın Çin'le emek yoğun üretim olan konfeksiyon ve tekstil sektörlerinde rekabet edemeyeceğini anlaması üzerine bu sektörden yavaş yavaş çekilmeye başlamasını nasıl değerlendirdiğini sorduğumuz Yorulmuş, " Türkiye, mevcut coğrafi konumu ve sosyal alanda kalite anlamındaki yeri itibariyle bu mevcut statüsünü koruyacaktır. Reel anlamda bir düşüş olmayacaktır. Ekonominin dışında çok büyük etkileşim olmayacaktır. Ama Çin pazarı ciddi anlamda pazara egemen olabilmek için bir çaba sarfediyor. 2005 yılına 2 yıl kala tüm bunların verileri gözlenmektedir. Çin'in işçilik maliyetleri çok düşük. Bunun yanında, ciddi anlamda devlet tarafından destekleniyor.1986 yılından bu yana tekstil sektörü Türk ekonomisinin lokomotifi olmuştur. Ama devletin tekstil ihracatlarına yönelik ciddi olarak reform düzeyde bir katkısı olmamıştır. Tam tersine devlet, dönem dönem çeşitli engellemelerin ve gümrüklerdeki yığılmaların sergilendiği bir sistem oluşturmaya çalışmıştır. Demokrasinin ve demokratik nitelikteki yapılaşmanın içerisinde yer alan bir ülkeyiz ama Çin'e baktığımızda daha kapalı bir yapıya sahip olduğunu görüyoruz. Avrupa ülkeleri, insan sosyal haklarının en üst seviyede olduğu bir çalışma sistemi oluşturmaya çalışıyorlar. Ancak günümüzde buna baktığımızda sistemin birbiriyle çeliştiğini görüyoruz. Avrupa ülkelerindeki firmalara çalıştığınızda, gelip istedikleri zaman sizi denetleyebiliyorlar. Uygun görmedikleri taktirde üretimlerini başka bir firmaya yada başka bir ülkeye kaydırabiliyorlar. Ama bunu Çin'de, Hindistan'da yapamıyorlar. Bu ülkelerin çalışma statüleri dünyaca biliniyor. Tüm bunlar gözönüne alındığında Avrupa ülkelerinin, hem üretim, hem de işletme bakımından birbiriyle çelişen politikaları dikkat çekiyor. " şeklinde konuştu.

Dostel Tekstil Emin Adımlarla İlerliyor


Başta Almanya, Danimarka ve İtalya‘ ya ihracat yapan Dostel Tekstil üretim yaptığı firmalardan büyük taktir alarak çalışmalarını sürdürmektedir. Türkiye’ nin içinde bulunduğu krizden ihracatı arttırmakla çıkabileceğini dile getiren Dostel Tekstil Ürünleri Hazır Giyim San.Tic.Ltd.Şti. sahibi Remzi Yorulmuş, devletin ihracat yapan firmaların önünü açması gerektiğini, bazı bürokratik engellerden dolayı ihracatın oldukça zor yapıldığını söyleyerek açıklamalarında şu bilgilere yer verdi:

“ Özellikle Avrupa ülkelerine ihracat yapan Dostel Tekstil 5 yıldır aynı firmalarla çalışarak bu firmaların büyük güvenini kazandı. Bu firmalara kalitemizi kabul ettirdik. İstikrarlı çalışmamız, almış olduğumuz siparişleri zamanında teslim etmemiz bizi bugünkü başarıya ulaştırmıştır. Bugün yaşanan ekonomik krizden kurtulmak için firmaların ve devletin ihracata önem vermesi gerekir. İhracat yapan bir firma olarak devletin ihracatı desteklemesinden çok köstek olmamasını istiyoruz. Gerçek anlamda devlet firmaları desteklemesi gerekirken Türkiye’de ne yazık ki ihracatçı firmalar bu desteği alamıyor. Destek olmadığı gibi ihracat yapan firmalara birtakım bürokratik engeller getirerek ihracat yapmaları engellenmektedir. Biz devletten yalnızca ihracat yaparken yolumuza çıkmamasını istiyoruz. Dostel Tekstil bugüne kadar yaptığı çalışmalarla, çalıştığı Avrupalı firmalarla bir aile şirketi olmuştur. Bu firmalarla bundan sonra da birlikteliğimiz devam edecektir. Dostel Tekstil üretim yaptığı bütün firmalarla ortak hareket etmektedir. Kolleksiyonların hazırlanmasında Dostel’in rolü çok büyüktür.

İhracatçı firmaların bugüne kadar yaşadığı ve en önemli sorunlardan birisi olarak görülen KDV iadelerinin alınamaması sorunu 84. maddenin yürürlüğe geçirilmesi ile ortadan kaldırılmıştır. 84. maddeden önce firmalar KDV iadelerini alamıyor ve çok zor durumda kalıyorlardı. KDV’sini alamadığı gibi teminatları da çözülmüyordu. 84. madde ile bu alanda sorunlar giderildi.


Avrupalı firmalar Afganistan, Pakistan ve Hindistan gibi ülkelerde bugüne kadar üretimlerini sürdürdü. Bu bölgelerde yaşanan son olaylardan dolayı birçok firma bu ülkelerdeki üretimlerini çekerek başka ülkelere kaydırmaya başladı. Üretim yapmak için yeni ülke arayışlarını sürdüren Avrupalı firmalar bu tercihlerini Türkiye için de kullanacaklardır. Bu Türkiye açısından büyük bir fırsattır.

Türk firmalarının hem iç pazarda hem de yurtdışında iyi bir konuma gelmeleri için yöneticilerin iyi bir işletmeci olması gerekir. Bugün belirli büyüklüğe ulaşan firmaların bir anda yok olduklarını görüyoruz. Bu firmaların yöneticilerine baktığımızda iyi bir işletmeci olmadıklarını söylemek mümkündür. Türkiye’de belirle bir yere ulaşan Halis Toprak’ın battığını görüyoruz. Halis Toprak iyi bir işletmeci değildir demek doğru mudur, bence doğrudur. Bir kişi kendi şirketlerinin kapanmasına yönelik hadiselerle karşılaşıyorsa ve buna rağmen gidip İngiltere’de kendine malikhane alıyorsa bu kişinin işletmecilikten anladığını söylemek mümkün değildir.

Dostel Teskstil 2001 yılında hedeflerine ulaştı ve belirli oranda da bu hedefleri aşmıştır. 1.5 milyon dolarlık 2001 yılı hedefimizi aşarak 1.7 milyon dolar olarak gerçekleştirdik. Her yıl ihracat oranlarımızı belirli oranlarda arttırıyoruz.